不管是一個(gè)職場(chǎng)的菜鳥，還是職場(chǎng)的老手，進(jìn)入一個(gè)企業(yè)最關(guān)心是薪酬制度，每年跳槽的人那么多，重新選擇企業(yè)最關(guān)心的是薪酬制度，每年的找工作季來臨的時(shí)候，許多的人找不到滿意的工作，還是因?yàn)樾匠曛贫龋敲矗瑸楹魏芏嗳硕既绱嗽诤跣匠辏覀儊砜纯此疾┳稍兪侨绾谓庹f的。

薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬，主要包括基本工資、 激勵(lì)工資、福利和津貼等。而薪酬管理是企業(yè)對(duì)其薪酬戰(zhàn)略、薪酬政策，薪酬制度及薪酬功效的確定、控制和調(diào)整過程;薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的一種重要職能活動(dòng);薪酬管理是一項(xiàng)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的戰(zhàn)略管理活動(dòng);戰(zhàn)略性薪酬管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略性人力資源管理的組成部分;是指將薪酬管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及人力資源管理的其他活動(dòng)結(jié)合起來，充分發(fā)揮薪酬管理功能的管理過程。它主要包括決策者對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、薪酬基礎(chǔ)、薪酬管理形態(tài)等方面的決策。

薪酬的功能主要體現(xiàn)在以下幾方面

1.補(bǔ)償或保障功能

職工在勞動(dòng)過程中體力與腦力的消耗必須得到補(bǔ)償，以保證勞動(dòng)力的再生產(chǎn)，勞動(dòng)才能得以繼續(xù);同時(shí)，職工為了提高勞動(dòng)力素質(zhì)，要進(jìn)行教育投資，這筆費(fèi)用也需要得到補(bǔ)償，否則就沒有人愿意對(duì)教育投資，勞動(dòng)力素質(zhì)就難以不斷提高。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，補(bǔ)償職能要符合按勞分配原則，多勞多得，少勞少得。

2.激勵(lì)功能

薪酬的多少不僅取決于勞動(dòng)者提供的勞動(dòng)量，還在于他們提供的勞動(dòng)的質(zhì)量。勞動(dòng)質(zhì)量高，薪酬就多;反之，薪酬就少。

3.調(diào)節(jié)功能

對(duì)勞動(dòng)力流向的合理調(diào)節(jié)。某個(gè)地方的工資高，該地方可能獲取的勞動(dòng)力資源就豐富。在同一個(gè)行業(yè)，同一個(gè)地區(qū)中，如果某公司比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工資高，在人力資源上就可能擁有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，人才素質(zhì)就會(huì)高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而更多的勞動(dòng)力就有可能從其它地方(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)流向該公司。由此可見，薪酬對(duì)勞動(dòng)力的流向具有很強(qiáng)的作用力。

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